N-style

飯田です。

今年も行きまっせ〜

富士山

皆さま、一緒に行きましょう！

先月、三木市の（株）大林設備工業様に、お邪魔させて頂きました。

大林さんの強みを踏まえて、ビジネスモデルキャンバスを３チームに分かれて考えました。

・全ての現場を管理され指示されているのが、大工のO部長。

・デザイン・プランを考えて提案されている方が１名。

・あと男性２名で現場管理されているとの事。

リフォームチームを作り設備屋さんですので、水廻りのリフォームを強みに、大型リフォームまで手掛けてられます。

小さなリフォーム・メンテナンスから、大型リフォームになる場合も少なからず有るらしいのですが、最初からターゲットを大型リフォームに絞ってビジネスモデルキャンバスを考えました。

・ショールームが有り、イベントが出来る。

・自社の従業員で工事を管理して納める。

・水廻りのリフォームに特化している（自社施工）

上記が強みです。

私たちのチームは、家でホームパーティーの出来るリノベーションの提案でした。

ショールームで、料理教室などのイベントを開き、人に集まってもらう。

御自宅で料理教室やホームパーティーを開いてみたい方に提案営業をかけてみる。

来られた方に大林さんがリノベーション出来る事を知ってもらい発信して頂く。

イベントをやり続ける・発信し続ける、長期計画になりますが皆で提案いたしました。

自社との比較

継続されている事も多く、体制を作れている事も有り参考にさせて頂く事が沢山あります。

O部長は出来ていない事を口にされていましたが、強み・弱み　色々お話しをお聞きしたいと思いました。

弊社も継続してる事が有ります。

全員でのブログの継続・毎年やっているイベント（潮干狩り・富士登山・餅つき　等）

個人でも継続している事は有りますが、自分発信が少ない様な気がします。

会社全体で取り組める事を、皆が提案して挑戦していかなければ駄目だとも思いました。

まだまだ、やっている事は強みには成っておらず。

ずば抜けないと強みには成らないですよね！

強みを進化させないと！

頑張ります。

ありがとうございます！